今天早會(huì)上，銷售部門的銷售能手上臺分享了銷售經(jīng)驗(yàn)，雖然其內(nèi)容大都講的是整個(gè)銷售過程，表面上看是針對于公司的銷售部門，可整個(gè)案例給整個(gè)公司的員工也都帶來了啟發(fā)，讓我們學(xué)會(huì)了該如何成功的做好一件事情。會(huì)上分享了兩個(gè)案例，分別是一個(gè)交易過程相對順暢的客戶和一個(gè)比較棘手的客戶。對交易過程相對順暢的客戶，該業(yè)務(wù)員表示僅用了6個(gè)工作日就達(dá)成了交易，期間是因?yàn)樽约禾峁└叱隹蛻羝谕姆?wù)和真誠打動(dòng)了客戶，贏得信任，所以整個(gè)過程都非常理想。而對于另外一個(gè)客戶，從今年6月份開始到前不久才算真正完成了這一筆交易，中間還少不了各種問題的調(diào)節(jié)，俗話說好事多磨，耐得住客戶的刁鉆，解決得了客戶的各種問題才可以取得客戶的高度信任。不過他表示，無論是哪一個(gè)客戶，都少不了團(tuán)隊(duì)的幫助，是同事的共同協(xié)作，才有了這么好的業(yè)績。讓我們再次感受到了團(tuán)隊(duì)的力量。銷售部門是一個(gè)公司的經(jīng)濟(jì)命脈，公司的收入來源主要靠銷售部門的業(yè)績，所以在公司一般都會(huì)受到重視。但我們都知道，一個(gè)公司就是一個(gè)志同道合的團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)不可分割的整體，沒有其他部門的支持與配合無法達(dá)到最好的狀態(tài)，自然不能產(chǎn)生最大的效益。因?yàn)楫a(chǎn)品銷量好，除了擁有優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)外，還需要有高質(zhì)量的產(chǎn)品和最優(yōu)秀的幕后團(tuán)隊(duì)。
適應(yīng)文化 轉(zhuǎn)換角色--入職新員工進(jìn)行培訓(xùn)
7月9日至14日，我司對25名新入職名員工進(jìn)行入職培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練。
入職培訓(xùn)在我司會(huì)議室舉行，培訓(xùn)內(nèi)容包括：“安全教育”、“公司簡介”、“員工職業(yè)生涯規(guī)劃”、“規(guī)章制度”、“產(chǎn)品及市場”、“公司生產(chǎn)情況”、“財(cái)務(wù)知識”，由公司部門領(lǐng)導(dǎo)主講。
最后公司董事長與新員工見了面，并且對新員工提出了5點(diǎn)建議和期望，他希望新員工能盡快融入到公司這個(gè)大家庭，公司也將為新員工提供良好的發(fā)展平臺。
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